丁本锡总裁做工作部署

会议现场

2012年1月19日上午，集团召开安全管理工作视频会议。所有副总裁，各系统总部总经理，集团安全监督部全体，南北方项目管理中心、文旅投资项目管理中心质量监管部副总经理级（含）以上人员，各系统总部安全监督部总经理在集团主会场参加了会议；各地公司总经理、与安全管理有关的部门所有人员在本公司分会场通过视频参加了会议，丁本锡总裁对2011年集团安全工作进行了回顾，对春节期间的安全工作进行了细致的布置，对2012年工作进行了重点安排，会议由尹海副总裁主持。

丁总裁指出：集团对安全管理工作高度重视，但部分公司仍出现问题，说明安全管理仍存在薄弱环节，为此要求各位副总裁，各系统总部、各公司“一把手”和分管安全管理人员都要认清本岗位安全职责，切实承担岗位责任，抓好安全工作。他要求：

1、在春节前的安全检查中要划分监管区域，责任明确到人，对节前安全检查工作一抓到底，深入、扎实地抓好每一个安全检查环节。

2、在节日期间，地方公司要加大巡检力度，制定有效的、具有可操作性的三级应急预案，做好预案演练。各系统总部要安排好节日期间各地公司安全巡查工作，抓好各公司巡检跟踪和监督，要分片包干、重点排查，重点跟踪各广场的落实情况，反对电话指令。

3、各地公司要落实集团关于B体育广场在节日期间禁止燃放鞭炮的规定，对屋顶等死角存在的易燃物进行清理，对动用明火的餐饮商户进行安全检查，对电器设备进行大检查，并安排专人在节日期间对重点设备、重要场所加强巡查（如周边区域有群众燃放鞭炮，要安排专人值守），要从细节着手，确保节日期间各个步行街、百货、影城、大歌星、酒店安全运营，各个建设工地实现安全无事故施工，各个物业管理区域安全祥和。

最后，丁总裁对集团2012年安全工作进行了布置和要求，他强调各系统总部、各地公司要认清安全形势，在抓好生产的同时抓好安全工作，主动推动安全工作；要加大安全事故处罚力度，对今年发生的任何一个火情一律严肃处罚。