集团总裁丁本锡在会上讲话

会议现场

12月8日，项目系统11月考核会在北京B体育铂尔曼大饭店召开，项目系统相关人员参加会议，集团总裁丁本锡出席会议并讲话。

会议通报了11月份销售指标完成情况和回款情况，对11月份营销工作进行总结，并对12月份营销工作进行安排。11月表现优秀公司济宁项目公司的代表介绍营销经验，济宁项目公司获得表扬1次，年底考核给予加分。销售和回款指标完成比例较差的沈阳项目公司的代表进行述职，沈阳项目公司被记批评1次，年底考核给予减分。

集团总裁丁本锡首先代表集团感谢项目团队齐心协力、全力冲刺、努力完成年度指标。他说，2012年的最后20天是收官之战，要一鼓作气，全力确保年度指标的完成，创造好的业绩。对目前已完成指标的公司，要继续销售，为集团多做贡献，同时为明年工作打好基础，争取最佳成绩；还未完成指标的公司，不要泄气，要抓住一切可能的机会，梳理一切可能的办法，尽一切可能冲刺指标，创造奇迹。到明年1月5日，集团将对各公司进行业绩考核，这也关系到各公司团队的荣耀。

在分析明年年初的市场形势后，丁本锡指出，明年1月、2月各公司不能放松，要抓住市场机会，努力销售，为完成明年指标打好有力基础。尤其是春节前和春节中，既要安排好休息，又要销售不能停。同时，他要求年底继续抓好回款和入伙工作，对个别公司个别工作中暴露出的执行力不足和管控不力的问题，要及时整顿，把每一细节都做到位，项目管理中心要严控严管，保证工作和产品品质。

会后，与会人员进行分区分系统会议，就具体落实和部署12月工作进行讨论和重点研究。